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Generationenmanagement bei pro mente OÖ

Implementierung eines Projektes zum Generationenmanagement bei pro mente OÖ (1300 MitarbeiterInnen)
 
Pro mente OÖ hat sich aufgrund der Ergebnisse früherer MitarbeiterInnen-Befragungen dazu entschlossen, ein ganzheitliches Projekt zum Thema „Generationen-Management“ zu starten.
Projektstart der Konzeptionierungsphase war im Dezember 2005.
 
Die Ziele des Projektes:
 
Ø      Wertschätzender Umgang mit Unterschieden
Ø      Ressourcenorientierung
Ø      Sensibilisierung für Lebensphasen und die erforderlichen Bedingungen
Ø      Gesundheit und Motivation erhalten
Ø      Arbeitsbedingungen für ältere MitarbeiterInnen prüfen (Arbeitszeitmodelle....)
Ø      Schulungsbedarf
Ø      Konkrete Maßnahmen erarbeiten
Ø      Veränderungsmöglichkeiten, neue Aufgaben, Veränderungsprozesse begleiten
Ø      Vorhandenes Wissen sichern und Erfahrungen weitergeben
Ø      Ergebnisse der MA-Befragung bearbeiten und verbessern
Ø      Inhaltl. Recherchen und Auseinandersetzung
Ø      Gesundheit & Motivation erhalten und verbessern
Ø      Konkrete Maßnahmenvorschläge erarbeiten (ev. Nach Leistungsbereichen)
Ø      Zielgerichtet Daten erheben und analysieren
 
 
Folgende Projekte sollen im Rahmen der Realisierungsphase 2007 umgesetzt werden:
  • Umfangreiches Projekt zur Burn-out-Prävention und –Intervention
  • Veränderungsmöglichkeiten und Karrierewege
  • Horizontale Karriere-Wege
  • Veränderungscoachings für MitarbeiterInnen und Führungskräfte
  • Abläufe bei Veränderungsschritten festlegen
  • Führungsmodelle: Senior-Coaches für neue Führungskräfte, Intervisionsmodelle
  • Image-Kampagne zum Generationen-Thema: Kooperation mit Kunst & Kultur
  • Ausbau der Fortbildungen zum Thema: Generationengerechtes Arbeiten und Generationengerechtes Führen
  • Bestehende Modelle für Auszeiten auflisten und neue Modelle entwickeln: Sabbaticals, Jahresarbeitszeitmodelle
  • Altersgemischte Projektteams