Generationenmanagement bei pro mente OÖ
Implementierung eines Projektes zum Generationenmanagement bei pro mente OÖ (1300 MitarbeiterInnen)
Pro mente OÖ hat sich aufgrund der Ergebnisse früherer MitarbeiterInnen-Befragungen dazu entschlossen, ein ganzheitliches Projekt zum Thema „Generationen-Management“ zu starten.
Projektstart der Konzeptionierungsphase war im Dezember 2005.
Die Ziele des Projektes:
Ø Wertschätzender Umgang mit Unterschieden
Ø Ressourcenorientierung
Ø Sensibilisierung für Lebensphasen und die erforderlichen Bedingungen
Ø Gesundheit und Motivation erhalten
Ø Arbeitsbedingungen für ältere MitarbeiterInnen prüfen (Arbeitszeitmodelle....)
Ø Schulungsbedarf
Ø Konkrete Maßnahmen erarbeiten
Ø Veränderungsmöglichkeiten, neue Aufgaben, Veränderungsprozesse begleiten
Ø Vorhandenes Wissen sichern und Erfahrungen weitergeben
Ø Ergebnisse der MA-Befragung bearbeiten und verbessern
Ø Inhaltl. Recherchen und Auseinandersetzung
Ø Gesundheit & Motivation erhalten und verbessern
Ø Konkrete Maßnahmenvorschläge erarbeiten (ev. Nach Leistungsbereichen)
Ø Zielgerichtet Daten erheben und analysieren
Folgende Projekte sollen im Rahmen der Realisierungsphase 2007 umgesetzt werden:
- Umfangreiches Projekt zur Burn-out-Prävention und –Intervention
- Veränderungsmöglichkeiten und Karrierewege
- Horizontale Karriere-Wege
- Veränderungscoachings für MitarbeiterInnen und Führungskräfte
- Abläufe bei Veränderungsschritten festlegen
- Führungsmodelle: Senior-Coaches für neue Führungskräfte, Intervisionsmodelle
- Image-Kampagne zum Generationen-Thema: Kooperation mit Kunst & Kultur
- Ausbau der Fortbildungen zum Thema: Generationengerechtes Arbeiten und Generationengerechtes Führen
- Bestehende Modelle für Auszeiten auflisten und neue Modelle entwickeln: Sabbaticals, Jahresarbeitszeitmodelle
- Altersgemischte Projektteams
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